神南產(chǎn)業(yè)公司：讓安全“站C位” 為生產(chǎn)“守底線”
2025-10-31 11:29:38
來源：西部決策網(wǎng)
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今年以來，神南產(chǎn)業(yè)公司機電設備維修中心支架車間始終秉持“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，在安全管理中持續(xù)查漏補缺、補齊短板、強化弱項，聚焦安全教育培訓、隱患排查治理與應急演練三大關鍵環(huán)節(jié)，精準發(fā)力，讓安全真正站穩(wěn)“C位”。
思想宣貫“走心”更“上心”
“每天的班前會上，我們組織職工觀看安全警示教育視頻，引導職工結合視頻內容談體會、剖原因、提對策，讓大家設身處地思考事故對個人、家庭和企業(yè)帶來的影響，真正把安全意識內化于心?！卑踩珕T姚林這樣介紹。
該車間以“小切口、實舉措、深滲透”為導向，將班前會打造為安全宣教的主陣地，融合鵬云班組軟件“每日一安”知識推送、事故案例短視頻等線上資源，輔以“三違”人員現(xiàn)身說法、安全微課堂等形式，聚焦日常作業(yè)中的安全細節(jié)，用身邊人、身邊事傳遞安全理念。同時，積極構建“家庭——企業(yè)”安全共同體，發(fā)揮親情幫教作用。職工家屬與職工共同簽訂親情提示卡和家庭安全承諾書，將親情關懷從生活延伸至工作現(xiàn)場，筑牢安全生產(chǎn)的第二道防線，凝聚起齊抓共管的強大合力，為安全生產(chǎn)打下堅實思想基礎。
隱患排查“走心”不“走形”
“隱患排查必須做到全覆蓋、無死角，任何細微疏忽都可能釀成大禍。”支架二班班長趙光鋒在隱患排查專項行動中強調。
為實現(xiàn)風險隱患“動態(tài)清零”，該車間構建了“全流程、立體化”排查機制。針對大噸位吊裝、焊接作業(yè)、高空作業(yè)等重點環(huán)節(jié)，每周開展“解剖式”檢查，對照《崗位安全風險清單》逐項核查管控措施落實情況；推行“隱患隨手拍”機制，鼓勵職工實時上報問題，并對有效排查隱患者予以獎勵，營造“人人查隱患、全員防風險”的良好氛圍。建立隱患整改閉環(huán)管理臺賬，對發(fā)現(xiàn)的問題明確責任人、整改時限與驗收標準，實行“整改——復查——銷號”全程跟蹤，確?！靶‰[患不過班、大隱患不過夜”。
應急演練“走心”還“走實”
“桌面推演是應急處置的‘預演場’，能提前暴露預案中的薄弱環(huán)節(jié)，幫助職工在‘頭腦風暴’中理清應對思路?！避囬g副經(jīng)理薛強在應急演練總結會上指出。
為提升應急響應能力，該車間每月組織一次跨崗位、全流程的桌面推演，模擬設備故障、火災、人員受傷等突發(fā)情境，通過角色扮演、情景再現(xiàn)等方式，讓職工在虛擬環(huán)境中熟悉應急流程、掌握處置要點。演練結束后，召開專題復盤會，針對推演中暴露的預案銜接不暢、物資調配滯后等問題，深入剖析原因，及時修訂完善應急預案，增強預案的針對性與可操作性。同時，定期開展“無腳本、無預告”實戰(zhàn)演練，將桌面推演成果轉化為實戰(zhàn)能力，檢驗職工應急反應與協(xié)同配合水平，形成“推演——修訂——演練——提升”的閉環(huán)管理機制，切實筑牢應急處置的最后一道防線。（供稿：王元）
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